电气企业的营销模式与未来战略
伴随着经济环境的逐渐恶化，中国的电气企业销售业绩一路下滑，运营环境受到了前所未有
的挑战。 大环境造就的行业氛围让许多电气企业只能无奈的等候着从危机到繁荣的自然轮回。但
是，西方跨国企业是骆驼，中国企业是兔子。骆驼行走稳健，兔子生命特征是速度；骆驼可以15天
不吃不喝，兔子必须每天找到吃的。重速度、求利润，这是中国企业的广泛特征，也是兔子的生
存之道。中国电气企业如果仅仅是茫然地等待无异于坐以待毙！
那么，出路究竟在哪里？中国的“电气企业”如何设定自己的营销模式与发展战略呢？
第一 加强技术求升级
第二 内求生存外发展
第三 消费创新要加强
第四 品牌建设塑奇迹